【M&Aにおける財務の重要性について】
債務超過に陥った企業に対して、M&Aを進めるときはP/L,B/Sとずっと睨めっこでした。創出可能な利益に対して、いくら位の返済であればキャッシュフローとして適正なのか。顧客との価格交渉も必須でしたので、交渉がうまくいかなかった時のことやそれ以外の事態にも備えて、想定P/Lも10パターン位作りました。株を買う前に色々と判断しなくてはいけないM&Aに於いて財務に強くなる事は必須です。その点でも財務塾では良い経験をさせていただきました。
【受講動機】
分かっているようで、分かっていないような感覚だった財務諸表に対する向き合い方を見直したかった。
グループ内の経理担当管理部長に知識を深めてもらいたかった。
【受講前・受講中・受講後で心境の変化はありましたか？】
受講前 決算書は数字の羅列。
受講後 数字が伝えたいメッセージに気づける様になった気がします。
【財務塾で学んでよかったこと】
銀行との付き合い方が変わりました。それまでは運転資金借り換えの為のお付き合いでした。受講後は出来るだけ経営者としての自分をアピールし、M&Aなどの前向き事業資金の借入に対して早くから備えようという意識に変わりました。
【今後に活かしたいこと】
財務の中でKPIを作成して、従業員と同じ目標、同じ目線間をもって事業に向き合えるようにしていきたい。
【次に財務を学ぶ経営者に向けてのメッセージ】
財務は好きになったもの勝ちです。
是非、従業員から尊敬される経営者になる為にも、前向きに頑張ってください。
| 会社名 | 株式会社 新栄ホールディングス |
| 所在地 | 〒342-0027 埼玉県吉川市三輪野江2405 |
| URL | https://shinei-holdings.co.jp/ |
| 事業内容 | 金属加工業３社の持ち株会社 |